01
Engineering & Planung
Koordination von Konzept-, Basic- und Detail-Engineering, technische Dokumentation sowie Planungsunterstützung für industrielle Systeme und Anlagen.
Geschäftsbereich der PFAMS Group
Engineering, Procurement & Construction (EPC)
Integrierte Projektunterstützung in Engineering, Beschaffung, Bau, Inbetriebnahme und Entwicklung industrieller Anlagen.
Überblick
Industrieprojekte mit einem praxisnahen und integrierten Ansatz realisieren.
PFAMS unterstützt Industrieprojekte durch die Verbindung von technischer Koordination, Prozessoptimierung und Beschaffungskompetenz, baubezogenen Leistungen sowie Unterstützung bei der Projektausführung.
Abhängig von Projektumfang und Kundenanforderungen kann PFAMS eine integrierte EPC-Abwicklung oder klar definierte Leistungspakete für einzelne Phasen des Projektlebenszyklus übernehmen. Ziel ist es, technische Anforderungen, wirtschaftliche Rahmenbedingungen und Anforderungen der Umsetzung in einem koordinierten Ansatz zusammenzuführen.
EPC-Kompetenzen
Unterstützung entlang des gesamten Projektlebenszyklus.
PFAMS kann von frühen Engineering- und Beschaffungsphasen über die Ausführung vor Ort und Inbetriebnahme bis hin zu Anlagenmodifikationen eingebunden werden. Der Leistungsumfang wird an die Anforderungen des jeweiligen Projekts angepasst.
02
Beschaffung & Lieferung
Lieferantenidentifikation, technische und kaufmännische Bewertung, Sourcing, Einkauf und Lieferkoordination für Ausrüstungen, Materialien und Leistungspakete.
03
Bau & Installation
Baubezogene Koordination, Unterstützung bei Installation, Schnittstellenmanagement zu Auftragnehmern und Ausführungsleistungen vor Ort entsprechend dem Projektumfang.
04
Projektmanagement & Koordination
Planung, Schnittstellenmanagement, Koordination technischer und kaufmännischer Aktivitäten, Terminverfolgung und Projektsteuerung.
05
Inbetriebnahme & Anfahrunterstützung
Pre-Commissioning, Koordination der Inbetriebnahme, Systemübergabe und Anfahrunterstützung für Industrieanlagen und Ausrüstungen.
06
Brownfield & Anlagenmodifikationen
Unterstützung bei Revamps, Debottlenecking, Austausch von Ausrüstungen, Upgrades und Modifikationen in bestehenden Industrieanlagen.
Projektabwicklung
Flexible Abwicklungsmodelle für unterschiedliche Projektanforderungen.
Nicht jedes Projekt erfordert dasselbe Vertrags- oder Ausführungsmodell. PFAMS kann seine Beteiligung entsprechend dem technischen Umfang, der Projektphase und den vom Kunden gewünschten Verantwortlichkeiten strukturieren.
Integrierte EPC-Pakete
Engineering- und Beschaffungspakete
Ausschließlich Beschaffung und Lieferung
Baumanagement und Koordination
Technische Beratung und Projektunterstützung
Brownfield- und Revamp-Projekte
Unser Ansatz
Technische Koordination verbunden mit kaufmännischer Flexibilität.
PFAMS verbindet bei EPC-Projekten technische Anforderungen mit Beschaffungsstrategie, Lieferantenzugang und praktischen Aspekten der Umsetzung.
Dadurch kann sich die Gruppe in unterschiedlichen Projektphasen und mit verschiedenen Verantwortungsumfängen einbringen und zugleich den Fokus auf Koordination, Zuverlässigkeit und wirksame Umsetzung beibehalten.
Kontakt
Besprechen Sie mit uns Ihren EPC- oder Industrieprojektbedarf.
Kontaktieren Sie die PFAMS Group, um Projektumfang, Beschaffungsanforderungen, Engineering-Unterstützung oder eine mögliche EPC-Zusammenarbeit zu besprechen.